En contextos de crisis política y social, como la experimentada recientemente en Mozambique, las instituciones sanitarias privadas se enfrentan a una disminución significativa de sus indicadores clave de rendimiento (KPI). Esta situación pone de manifiesto la falta de planes sólidos de gestión y mitigación de riesgos, elementos esenciales para garantizar la sostenibilidad y la calidad del servicio.

Nuestra propuesta aborda este desafío con soluciones prácticas y personalizadas:
1- Diseño de Planes de Gestión de Riesgos: Identificación de amenazas, evaluación de vulnerabilidades y desarrollo de estrategias de respuesta.
2- Protocolos de Mitigación: Implementación de acciones preventivas y correctivas para minimizar el impacto de las crisis.
3- Monitoreo de KPI: Desarrollo de indicadores específicos que permitan la evaluación del rendimiento en tiempo real y ajustes ágiles de la estrategia.
4- Capacitación en Gestión de Crisis: Formación de equipos internos capaces de liderar acciones rápidas y eficaces en situaciones adversas.

Estar preparado no solo garantiza la continuidad operativa, sino que también refuerza la confianza de los pacientes y garantiza la sostenibilidad financiera